８．人脈の教科書

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「人脈本」のラスト。
お題からも真打登場といった感じ。

伊勢丹のカリスマバイヤーから福助の社長に転身して復活させた人。
人脈構築のノウハウあるわあるわ。さすが「教科書」だけあるね。
３冊の中で「ノウハウ」を得るならこの本が一番だと思う。

たしかに感じのいい人になるだけでは「人脈」は作れない。
それには明確な作戦と、それを実行する努力が必要だ。
この本はそのための「ノウハウ」を教えてくれる。
見開き２ページ。右側に図解。まさに「教科書」。

しかし、これ本当に全部実践しようと思ったら、
結構カネと時間と労力がかかりそう。
人脈作りって何だか面倒だなって思っちゃうのも事実。

けど、その努力を怠るな。これが氏のメッセージなのだろう。
楽して「人脈」は作れないってことね。そりゃそうか。
そのかわり、得るものも大きいもんねってことですよね？

というわけで、以上３冊の「人脈本」を読んで思ったこと。

「人脈」に関しては色んな考えがあるような気がする。
「絶対必要」という人もいれば、「要らない」という人もいる。

おっさんが思うに、
人間は一人では生きていけないので、
人とのつながりは必要だと思うが、
では「何のために」人脈を作るのか意識しておくべきなのだろう
とも思う。

あくまで「人脈」は人生を豊かにする手段のひとつであって、
目的ではないのである。

斉藤一人さんがこんなことを言っていた。

「人脈なんていうのは、いらないんです。
ただ人脈という言葉のどこかに
『人に頼ったら何かできるのではないか』という気持ちが
存在しているんです。
それで、徹底的に自分ひとりで頑張ったときに、
ついてきてくれた人が人脈なんです」
（『人生全部がうまくいく話』三笠書房　より）

「甘え」はいかんざきということか。自分を高めにゃいかん。
もっともな意見やと思う。

斎藤一人 人生が全部うまくいく話
斎藤 一人

そして、この「甘え」を排除し、自分を磨くこと（変えること）の
必要性を説く点は３冊に共通して流れていたメッセージのような
気がする。
これは非常に興味深い。偶然ではなく、多分それは真理なのだろう。

というわけでおっさんも自分磨き頑張ります。
４０になっても３０オヤジ目指して。

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７．なぜか「感じのいい人」ちょっとしたルール

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「人脈本」の２冊目。
「人脈本」というよりは、人付き合いをよくするための本。

人付き合いが苦手という以前に、
おっさんはかなり曲がった性格をしているので、
そっちの方を先に治せよって感じか。読む順番間違えたかも。

この本はお題のとおり
「こういうルールを守れば感じのいい人になれるよ」的な指南書。

おっさんのような人間にはもってこいの内容。
語り口も平易でわかりやすい。
当たり前だけど、この作者から「感じの悪さ」は感じない。
（そうでなければ説得力ないですよね。笑）

たしかに感じのいい人には人が集まるし、
感じの悪い人には集まらない。
これは「人脈」を形成する上で大いに関係がありそうだ。

けどね、出てしまうんですよ。
イライラしたら人にヤツあたりしてしまったり、暴言吐いたり。
後から後悔しても遅いけど、
そういうことの積み重ねが、感じの悪さ度を確実にアップさせている。

だったらそれはもう列記とした「病気」なので意識して治すしかない。

この本はそんなに難しいことは書いてないし、
これならおっさんにも出来るかもというようなことばかりだ。
これを実践すれば、自分もちょっとは変われるかも。
そんなささやかな希望を抱かせてくれる本だ。

きれいごとばかりが並んでいない点も、この本のいいところだ。
著者もこう言っている。

「人間は完全に善人じゃないから他人に対して嫌な感情は持つ。
けど、それを言葉に出しさえしなければいいんだ」と。

自分の「言葉」をコントロールする。これって重要なポイントかも。

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６．人脈づくりがうまい人の習慣術

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人付き合いが極めて苦手で人脈の乏しい自分の性格を
そろそろ治さねばと思い、とりあえず「人脈本」を３冊ほど
読んでみた。そのうちの一冊がこれ。

そもそも「人脈」って何じゃ？ってところから入る。
確かに聞かれると答えられないかも。ただの「友達」とは違うし。

「人脈」とは筆者いわく、
「有益な情報源であり、困ったときには力になってくれる人」
のことだそうな。
つまり、ビジネス上の観点からの人的ネットワークのこと。

この「ビジネス」という点が重要で、

ビジネスとは「GIVE　AND　TAKE」の関係だから、
相手から何かを得ようと思うならば、
自分もそれに見合うだけのものを与えられる実力がなければならない

と筆者は説く。

あと、面白いと思った視点が、
人脈構築を投資戦略と同じように考えるという発想。

つまり、自分の現在の人脈の数とそのステータスを確認し、
その人材を自分の望むべく人材ステータスに持っていくために、
（ただの友達か、仕事上の深い付き合いか、
仕事を超えた生涯の友かetc）
戦略的に、自分の経営資源（時間・カネ）を投入すべきだということ。

やみくもに「人脈が欲しい」と願うだけではダメだというわけですな。

まずは「自分を磨け」。
これはビジネスだけじゃなくてプライベートの人間関係でも
言えそうな気がするね。

会って何か得るものがある人には人が集まるだろうし、
何も得られないつまらない人には集まらない。
ということは、おっさんはつまらない人間だったのか、やっぱり。

これは結構ショックだ。
たしかに今までうっすらそうかと思ってきたけど、
こんなにはっきり自覚させられてしまうなんて。
自分に何ができるか、どうやったら人の役に立てるか
真剣に考えなければ。
人間生涯勉強、生涯研鑽である。本多静六もそう言ってたし。

それよりもショックだったのが、
この本がamazonで100円で売られてたこと。
おっさんは梅田の紀伊国屋で750円出して買ったんだぞ。
まあ、内容がよかったから元は取った気でいるし、別にいいけど。

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