60.「査定!」論。

「査定!」論。 「査定!」論。
梅森 浩一

PHP研究所 2004-03-16
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人事のスペシャリストとして外資系企業を渡り歩き、
実に1000人もの首を切ってきた著者によるキャリア論。

日本の評価・査定制度の問題点を分析し、
「実力主義に基づいた終身雇用制度」を提言する。

端的に言えば、米国型人事制度を導入すべきだという提言だ。
「米国型」というのは著者自身がまさにそういっている。
「グローバル=米国型」と言ってはばからない。
そして、実際世界はそういう方向に向かっている。
ゲームのルールが明らかに変わっているのだ。

果たして米国型成果主義が本当にいい人事制度なのか。
そして、日本の制度のどこが問題なのか。

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59.キャリアショック

キャリアショック ―どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか? SB文庫 キャリアショック ―どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか? SB文庫
高橋 俊介

ソフトバンククリエイティブ 2006-06-28
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なかなか刺激的な題名であるが、
一体どの辺が「キャリアショック」たる所以なのだろうか。

それは、変化する時代にあって、
これまでのキャリア構築の「常識」が崩れるという意味で
「ショック」なのである。

では、これまでの「常識」とはどのようなものなのか。

それは、

「計画的にキャリアをデザインし、それに向かって一生懸命努力をして、
キャリアを蓄積していくことが、キャリアアップの王道である」

という「常識」である。

えっ!これってだめなの?
じゃあ、そうすればいいんだよ?って思うでしょ。
おっさんも思いました。

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57.仕事のための12の基礎力

仕事のための12の基礎力~「キャリア」と「能力」の育て方~ 仕事のための12の基礎力~「キャリア」と「能力」の育て方~
大久保 幸夫

日経BP社 2004-05-20
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ひょんなことから、「仕事」について考えてみることにした。

「仕事ができる人」とはどういう人だろうか。
専門的知識があればいいのだろうか。
それとも社内での政治力があればいいのだろうか。

社会人になって4、5年もたつと、自分のキャリアに対して悩み、
疑問を抱く人も多いことだろう。おっさんもその一人だ。

単に資格の勉強だけをしても意味がないことはわかる。
では、「仕事」をしていく上で身につけるべき能力とは何なのか。
その疑問に答えてくれるのが本書である。

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